1.差异化战略，也称特色优势战略。

2.是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。

3.它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。

4.它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。

5. 差异化战略也包含一系列风险：可能丧失部分客户。

6.如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其和实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；用户所需的产品差异的因素下降。

7.当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况；大量的模仿缩小了感觉得到的差异。

8.特别是当产品发展到成熟期时，拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿，减少产品之间的差异；过度差异化。

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